הכירו את אליזבט:
שמי אליזבט פירסון ואני בונה תוכניות עיסקיות למשפחות.
אז איך הגעתי לזה אתם שואלים?
הכל התחיל בדיוק בשלב שהחלטתי שאני מפרקת את החיים שלי לגורמים ומרכיבה אותם מחדש.
עד גיל 31 הספקתי להתחתן, ללדת את עילי בכורי, להיכנס לדיכאון אחרי לידה ולא לטפל בעצמי ארבע שנים,
לעשות קריירה, להרוס קריירה, לאבד כמעט את כל מערכות היחסים שלי ולהתגרש.
לעשות קריירה, להרוס קריירה, לאבד כמעט את כל מערכות היחסים שלי ולהתגרש.
בגיל 31.5 הבנתי שאני חיה-מתה. לא הייתה לי משמעות.
הרגשתי מנותקת רגשית מעצמי- אבל יותר גרוע מעילי בני.
הרגשתי מנותקת רגשית מעצמי- אבל יותר גרוע מעילי בני.
הסתכלתי על החיים שלי ולא זיהיתי את עצמי בתוכם.
החלטתי שמהיום אני מתחילה להצדיק את הקיום שלי על הכדור הזה.
החלטתי שמהיום אני מתחילה להצדיק את הקיום שלי על הכדור הזה.
אני זוכרת בדיוק את היום של ההחלטה. ישבתי על המדרגות בבית ופתאום התחלתי לצרוח. דייייי!!!!.......דיייייי!!!! אני לא יכולה ככה יותר!!!!!!
חודש בדיוק עבר מאותו יום כאשר סיימון –בעלי השני ומייה ביתו נכנסו ברוח סערה לחיינו
ומאז היינו יחד-ארבעתנו.
ומאז היינו יחד-ארבעתנו.
פתאום הרגשתי שמייה, בתו, מסתכלת עליי כעל דמות הורית והרגשתי אחראית לה.
מהר מאוד הבנתי שגם האהוב שלי נמצא במצב בריאותי לא פשוט וצריך שאני ארתם ואקח את שמושכות של המשפחה
מהר מאוד הבנתי שגם האהוב שלי נמצא במצב בריאותי לא פשוט וצריך שאני ארתם ואקח את שמושכות של המשפחה
בתוך כל המצב המורכב הזה, הפכתי פעם ראשונה לאמא ולרעיה.
כשראיתי כמה גירושים של הורים השפיעו על ילדה שאינה שלי,
הבנתי כמה מורכב היה מחיר הגירושים לילד הפרטי שלי.
הבנתי כמה מורכב היה מחיר הגירושים לילד הפרטי שלי.
אז ורק אז הבנתי כמה שילד זקוק לדמויות הוריות חזקות ומשמעותיות בחיים שלו וכמה שמערכת היחסים בין הבוגרים במשפחה משפיעה על כל המערכת.
הבנתי שעד אז...לא הבנתי כלום.
האמת- נבהלתי.
ואז קרה השינוי.
התחלתי ללמוד ולשאוב כל פיסת מידע שתעזור לי לחזק את התא המשפחתי שלי ולהפוךאת כולם בו- כולל אותי להכי מוצלחים ומסופקים שאנחנו יכולים להיות.
החלטתי לתת ערך לסובבים אותי.
פתחתי עסק לפיתוח וייעוץ עסקי ובפרק זמן של שנתיים,
השארתי עשרות עסקים במצב הרבה יותר טוב מהמצב בו מצאתי אותם.
השארתי עשרות עסקים במצב הרבה יותר טוב מהמצב בו מצאתי אותם.
ניהלתי רכש, כתבתי תכניות עסקיות ואסטרטגיות שיווקיות, כתבתי אינסוף תוכן לאתרים וייעצתי לשינויים ארגוניים.
בדרך- ובזכות שתי נשים גדולות שהאמינו בי- התחלתי לעזור גם למשפחות לשפר את כישורי התקשורת של ילדיהם.
הבחנתי שאני למעשה משכפלת את הרעיונות שלי מעולם העסקים לעולם ההורות.
הבחנתי שאני למעשה משכפלת את הרעיונות שלי מעולם העסקים לעולם ההורות.
גיליתי שבשני העולמות מתקיימת אותה חוקיות. אם מבינים אותה ומעתיקים אותה מעולם אחד לשני - זה עובד מצויין.
בהשקפה שלי-אם יש תכנית עסקית ברורה לעסק ולמשפחה, הם יצליחו להגשים את החזון שלהם, לצמוח ולהתפתח.
ו... כולם יכולים לעשות את זה אם מבינים את החוקים.
מה שמאפיין את לקוחותיי הוא בעיקר הפער הזה, בין ההצלחה שלהם מוץ לבית וההבנה שלהם איך לגרום לדברים לעבוד באמצעות אותם כלים בדיוק גם בבית.
וזה בדיוק מה שאני מציעה ללקוחותיי!
תהליך ליווי פרטני צמוד או השתתפות בקבוצת כוח הורית שמטרתו לגרום למשפחתכם לפרוח כמו עסק משגשג.
באמצעות טכניקות עסקיות וכלים מעולם ה NLP יש לי את היכולת לגרום לכל משפחה להשיג את היעדים שלה ולשפר את איכות חייה בצורה משמעותית- בקלות ובמהירות.
אז למה אנחנו צריכים בכלל תכנית עסקית למשפחה?
1. הצלחה מדידה – כשהכל כתוב יהיה לנו יותר קל לזהות איפה טעינו ולתקן.
2. מפה מוגדרת- הורות זה דבר מופשט, תכנית עסקית למשפחה זה דבר מוגדר .
3. הכח אצלי-ההורים מובילים את התהליך ומחליטים על מה חשוב להם להתמקד
4. כולם משתתפים- התכנית רותמת את כל מי שנמצא בה – היא ברורה לכולם וכולם יודעים מה לעשות
5. בנק המשאבים שלי- למידה כיצד לשלוף ולהשתמש במשאבים שעומדים לרשותי: כלכליים, רגשיים ותגובתיים.
6. קבלני משנה- לדעת כיצד, מתי וממי לבקש עזרה כשאנו מזהים כי המשאבים אינם ברשותנו
7. הבנת השדה העסקי- זיהוי חוזקות, חולשות, איומים והזדמנויות במשפחה וטיפול בהם
